Chiến lược xử lý nước thải Vingroup đang định hình một tiêu chuẩn mới cho sự phát triển bền vững tại Việt Nam. Với tư cách là tập đoàn hàng đầu, cách Vingroup quản lý tài nguyên nước tại các đại đô thị Vinhomes hay các khu nghỉ dưỡng Vinpearl không chỉ là vấn đề vận hành, mà còn là yếu tố then chốt trong cam kết ESG của họ.

Tôi là Sohee Jeon, chuyên gia phân tích về công nghệ xử lý nước thải tại ARKVIET. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ đi sâu phân tích hệ thống và công nghệ mà Vingroup đang áp dụng, cũng như các cơ hội hợp tác tiềm năng.

Là người Hàn Quốc, nội dung có thể có sai sót và chúng tôi luôn hoan nghênh mọi góp ý qua email. Các hình ảnh trong bài được tạo bởi AI để hỗ trợ minh họa.

Phân tích nhu cầu về xử lý nước thải của Vingroup

Mục 1: Báo cáo Tóm tắt

Là một tập đoàn hàng đầu đại diện cho sự phát triển bền vững của Việt Nam, Vingroup đã khẳng định vị thế của mình và chiến lược quản lý môi trường được phân tích một cách sâu sắc. Triết lý phát triển bền vững của Vingroup bắt nguồn từ ý chí mạnh mẽ của ban lãnh đạo cấp cao, vượt xa trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) để trở thành nguyên tắc quản lý cốt lõi được tích hợp sâu rộng vào mọi hoạt động kinh doanh của tập đoàn.

Đặc biệt, Vingroup đã áp dụng cách tiếp cận quản lý môi trường tinh vi dựa trên dữ liệu, điều này được thể hiện rõ ràng qua việc tiên phong triển khai công nghệ xử lý nước thải tiên tiến ít bùn thải (low-sludge) tại Việt Nam. Lựa chọn công nghệ này thể hiện tầm nhìn chiến lược của tập đoàn, ưu tiên giảm chi phí vận hành dài hạn (OPEX) và hiệu quả ESG (Môi trường, Xã hội, Quản trị) hơn là chỉ tập trung vào chi phí đầu tư ban đầu (CAPEX).

Kế hoạch mở rộng của Vinpearl, công ty con trong lĩnh vực du lịch và giải trí, phản ánh cam kết bảo vệ môi trường và ý chí bảo vệ môi trường liên tục của Việt Nam, đặc biệt trong bối cảnh hệ thống thoát nước dễ bị tổn thương trước các cơn bão. Các dự án phát triển khu nghỉ dưỡng và khu phức hợp quy mô lớn đòi hỏi cơ sở hạ tầng môi trường tiên tiến, tạo ra một điểm khởi đầu lý tưởng để đóng góp vào việc đạt được các mục tiêu ESG của Vingroup và tối ưu hóa hiệu quả vận hành, vượt ra ngoài ngành du lịch Việt Nam.

Kết luận, một chiến lược tiếp cận thành công với Vingroup cần dựa trên mô hình quan hệ đối tác, vượt xa việc chỉ bán sản phẩm. Việc định vị công ty của quý vị như một doanh nghiệp công nghệ tiên phong, góp phần vào việc đạt được các mục tiêu ESG của Vingroup, sẽ là chìa khóa để xây dựng mối quan hệ hợp tác dài hạn và bổ trợ lẫn nhau.

Mục 2: Cấu trúc của một Tập đoàn Xanh: Sứ mệnh Bền vững của Vingroup

2.1. “Kiến tạo Tương lai Xanh”: Giải mã Triết lý Cốt lõi

Sứ mệnh chính thức của Vingroup là “Vì một cuộc sống tốt đẹp hơn cho mọi người” và nguyên tắc kinh doanh hỗ trợ cho sứ mệnh này là “Kiến tạo Tương lai Xanh”, đây là nền tảng cho chiến lược bền vững của tập đoàn. Đây không phải là những khẩu hiệu đơn thuần, mà là tiêu chí ra quyết định cốt lõi được áp dụng trong mọi lĩnh vực kinh doanh, từ sản xuất xe điện đến phát triển bất động sản và dịch vụ du lịch.  

Tầm nhìn này được thúc đẩy mạnh mẽ bởi ban lãnh đạo. Chủ tịch Phạm Nhật Vượng đã nhiều lần nhấn mạnh rằng việc đóng góp cho xã hội và trách nhiệm với môi trường là động lực cốt lõi của doanh nghiệp, khẳng định Vingroup là người dẫn đầu trong công cuộc chuyển đổi xanh của Việt Nam. CEO Nguyễn Việt Quang cũng ủng hộ triết lý này bằng cách liên kết sự bền vững với quản trị hiệu quả và hiệu suất kinh doanh dài hạn.  

Chính sách ESG mạnh mẽ, được dẫn dắt bởi ban lãnh đạo này cho thấy Vingroup rất khó có khả năng thỏa hiệp các tiêu chuẩn môi trường để cắt giảm chi phí ngắn hạn. Ngược lại, sự bền vững hoạt động như một lợi thế cạnh tranh cốt lõi để củng cố vị thế thống lĩnh thị trường thông qua việc thu hút vốn quốc tế, xây dựng hình ảnh thương hiệu thân thiện với môi trường, và liên kết chính sách với các mục tiêu khí hậu của chính phủ Việt Nam (Net-zero vào năm 2050). Do đó, các khoản đầu tư liên quan đến môi trường của Vingroup được xem là tài sản chiến lược cho sự tăng trưởng dài hạn, chứ không phải là chi phí.  

2.2. “Hệ sinh thái Xanh”: Một Chiến lược Toàn diện và Tích hợp

Trọng tâm của chiến lược bền vững của Vingroup là mô hình “Hệ sinh thái Xanh”, kết nối các công ty con một cách hữu cơ. Mô hình này được thiết kế để giảm phát thải khí nhà kính, bảo tồn tài nguyên và thúc đẩy lối sống thân thiện với môi trường trên toàn bộ chuỗi giá trị của tập đoàn.  

Trong hệ sinh thái này, mỗi công ty con tạo ra sức mạnh tổng hợp. Ví dụ, VinFast cung cấp phương tiện giao thông bền vững, Vinhomes xây dựng không gian sống đô thị thân thiện với môi trường, và Vinpearl hiện thực hóa du lịch bền vững. Cụ thể, việc cung cấp các ưu đãi mua xe điện VinFast cho cư dân Vinhomes giúp hình thành các cộng đồng xanh tự chủ và thúc đẩy sự phát triển chung.  

Sự kết nối qua lại của hệ sinh thái này tạo ra một thị trường nội bộ mạnh mẽ cho các công nghệ xanh. Khi Vingroup quyết định áp dụng một công nghệ cụ thể (ví dụ: xe điện của VinFast), công nghệ này có thể nhanh chóng lan rộng sang các mảng kinh doanh khác trong tập đoàn (ví dụ: dịch vụ taxi điện ‘Xanh SM’, giao thông công cộng ‘VinBus’, ưu đãi cho cư dân Vinhomes). Điều này có nghĩa là nếu công nghệ của quý công ty được một đơn vị kinh doanh của Vingroup (ví dụ: một khu nghỉ dưỡng Vinpearl mới) áp dụng, nó có tiềm năng trở thành giải pháp tiêu chuẩn cho toàn bộ danh mục đầu tư của tập đoàn trong tương lai. Nói cách khác, một thương vụ ban đầu không phải là một giao dịch đơn lẻ, mà là một điểm khởi đầu để thâm nhập vào một thị trường nội bộ khổng lồ và đang phát triển nhanh chóng.  

2.3. Tuân thủ Tiêu chuẩn Toàn cầu và Sự công nhận từ Bên ngoài

Vingroup thể hiện rõ cam kết tuân thủ các thông lệ quốc tế tốt nhất bằng việc áp dụng khuôn khổ của Sáng kiến Báo cáo Toàn cầu (GRI) cho các báo cáo bền vững của mình và thúc đẩy các hoạt động phù hợp với các Mục tiêu Phát triển Bền vững (SDGs) của Liên Hợp Quốc. Tập đoàn đã thể chế hóa khuôn khổ ESG và khuyến khích các công ty con đạt được các chứng nhận quốc tế như ISO 14001 (quản lý môi trường) và ISO 45001 (quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp).  

Những nỗ lực này cũng được đánh giá cao từ bên ngoài. Một ví dụ tiêu biểu là giải thưởng ‘AIBP 2023 ASEAN Tech for ESG Award’, được trao cho các tổ chức sử dụng công nghệ để thúc đẩy các mục tiêu ESG, là một minh chứng cho vai trò lãnh đạo của Vingroup tại Đông Nam Á.  

Mục 3: Vinpearl: Tiên phong trong Du lịch và Khách sạn Bền vững

3.1. Một Lãnh đạo được Công nhận trong Du lịch Xanh

Vinpearl, công ty con chủ lực trong lĩnh vực du lịch của Vingroup, đóng vai trò cốt lõi trong việc trực tiếp thực hành triết lý xanh của tập đoàn. Những nỗ lực này đã được công nhận chính thức khi nhận được ‘Giải thưởng Môi trường Việt Nam’ danh giá từ Bộ Tài nguyên và Môi trường, điều này cho thấy vị thế độc tôn của Vinpearl trong ngành du lịch.  

Các sáng kiến bền vững của Vinpearl bao trùm nhiều lĩnh vực toàn diện, bao gồm việc loại bỏ các sản phẩm nhựa (giảm 1,4 tấn rác thải nhựa mỗi tháng), bảo tồn tài nguyên nước và bảo vệ đa dạng sinh học.  

3.2. Các Phương pháp Quản lý Nước có Hệ thống

Các cơ sở của Vinpearl được xây dựng một cách có hệ thống ngay từ giai đoạn thiết kế với mục tiêu bảo tồn tài nguyên. Ví dụ điển hình là việc lắp đặt các hồ chứa nước mưa để tưới tiêu và áp dụng “hệ thống xử lý nước thải tuần hoàn khép kín đạt tiêu chuẩn quốc tế”. Ngoài ra, tại các khu nghỉ dưỡng lớn như Nha Trang, Vinpearl đã đầu tư vào hệ thống khử mặn nước biển để quản lý bền vững nguồn nước ngọt. Đây là một ví dụ quan trọng cho thấy sự sẵn lòng của Vinpearl trong việc đầu tư vào các công nghệ quản lý nước đòi hỏi vốn lớn để đạt được các mục tiêu bền vững.  

3.3. Lộ trình Mở rộng: Bản đồ của Cơ hội

Hiện tại, Vinpearl đang trong giai đoạn mở rộng mạnh mẽ, điều này mang lại những cơ hội quan trọng từ các dự án mới (greenfield) để tích hợp các công nghệ môi trường mới. Những dự án quy mô lớn này đòi hỏi hạ tầng kỹ thuật hiện đại là điều bắt buộc.

Các cụm từ được sử dụng để mô tả các dự án mới này như “hình mẫu phát triển bền vững” , “ưu tiên bảo tồn cảnh quan thiên nhiên” , và “du lịch xanh” cho thấy Vingroup đang đặt cược thương hiệu tương lai của mình vào các dự án đầu tàu này. Do đó, trong quá trình mua sắm cho các dự án này, các công nghệ tốt nhất, sáng tạo và phù hợp với câu chuyện ‘tương lai xanh’ sẽ được ưu tiên, thay vì chỉ đơn thuần tuân thủ các quy định. Điều này tạo ra một môi trường rất thuận lợi cho các thiết bị cao cấp của quý công ty, vốn có thể được định vị là các giải pháp bền vững cao cấp.  

Bảng 1: Các Dự án Phát triển Chính của Vinpearl và Cơ hội về Môi trường

Name	Vị trí	Quy mô đầu tư	Quy mô / Đặc điểm chính	Tình trạng / Tiến độ	Góc nhìn môi trường / Cơ hội
Khu du lịch và nghỉ dưỡng Làng Vân	Da Nang province	1,7 tỷ USD	512 ha. “Thành phố nghỉ dưỡng” đa chức năng với khách sạn, biệt thự, công viên giải trí	Khởi công tháng 6/2025. Giai đoạn 1 hoạt động vào năm 2027	Mô hình “phát triển bền vững” được quy hoạch với ưu tiên hàng đầu là bảo tồn cảnh quan thiên nhiên. Yêu cầu quản lý nước thải và bùn thải công suất lớn, toàn diện.
Thị trấn nghỉ dưỡng Mekong	Cần Thơ	6,2 tỷ USD (ban đầu)	Khoảng 3.000 ha. Công viên nước, công viên giải trí, sân golf, vườn cây ăn trái. Dân số 300.000 người, đón 10.000 lượt khách/ngày.	Giai đoạn quy hoạch/lập kế hoạch tổng thể. Mục tiêu hoàn thành năm 2030.	Quy mô khổng lồ đòi hỏi hệ thống xử lý nước thải phân tán hoặc tập trung quy mô lớn. Sân golf và vườn cây ăn trái tạo cơ hội tái sử dụng nước thải.
Vinhomes Green Paradise (Dự án Cần Giờ)	Cần Giờ, TP.HCM	9 tỷ USD	2.870 ha. Du lịch sinh thái ven biển, đô thị thông minh. Mục tiêu thu hút 8-9 triệu lượt khách/năm.	Đã công bố khởi công. Mục tiêu hoàn thành năm 2030.	Được thiết kế rõ ràng là “lá phổi thứ hai” của TP.HCM, tập trung vào các mục tiêu ESG và bền vững sinh thái. Yêu cầu các cơ sở xử lý quy mô lớn, tiên tiến.
Phu Quoc United Center	Phú Quốc	2,8 tỷ USD	Hơn 1.000 ha. “Siêu quần thể không ngủ” với hơn 10.000 phòng, công viên giải trí, casino, sân golf.	Khai trương tháng 4/2021 (có khả năng tiếp tục mở rộng/nâng cấp).	Mật độ du lịch cao gây áp lực lớn lên hạ tầng nước và nước thải, đòi hỏi hệ thống hiệu suất cao và đáng tin cậy.
Tổ hợp sân golf Khánh Hòa	Khánh Hòa	152 triệu USD	Phát triển sân golf.	Giai đoạn quy hoạch.	Sân golf tiêu thụ nhiều nước và tạo ra loại nước thải đặc thù (nước chảy tràn chứa phân bón, thuốc trừ sâu), cần hệ thống xử lý và tái sử dụng chuyên biệt.

source : https://vinhome.com.vn/vinhomes-green-paradise-can-gio/

Mục 4: Phân tích Sâu về Hệ sinh thái Quản lý Nước và Nước thải của Vingroup

4.1. Định lượng Hóa công tác Quản lý Nước: Mục tiêu và Hiệu suất

Phương pháp quản lý nước của Vingroup dựa trên dữ liệu. Báo cáo bền vững năm 2023 cho thấy rõ sự tập trung vào việc cải thiện có thể đo lường được.  

 _{9.8% so với năm trước / (triệu m³)}

Thống kê chính (2023):

• Tổng lượng nước tiêu thụ: 24.515.585 m3, giảm 9,8% so với năm trước.
• Lượng nước thải đã xử lý được tái sử dụng: 1.372.211 m3.

Những chỉ số này chứng minh rằng các chương trình toàn diện của công ty nhằm theo dõi, giảm thiểu và tái chế việc sử dụng nước đang hoạt động thành công, đây là một cơ sở vững chắc để hỗ trợ cho định vị giá trị của quý công ty.

4.2. Dẫn đầu Việt Nam về Công nghệ Xử lý Nước thải Tiên tiến

source : https://vinhomeoceanpark.vn/

Vingroup đã tạo dựng một vị thế khác biệt tại Việt Nam bằng việc đi đầu trong việc áp dụng các công nghệ xử lý nước thải tiên tiến, thân thiện với môi trường, đặc biệt là trong các dự án phát triển đô thị quy mô lớn. Đối tác chính trong việc xây dựng các hệ thống tiên tiến này là nhà thầu EPC (Thiết kế – Mua sắm – Xây dựng) Ecoba ENT, và công nghệ cốt lõi được cung cấp bởi Organica Water.  

Bảng 2: Các Dự án Xử lý Nước thải Chính của Vingroup, Đối tác và Công nghệ

Name	Nhà đầu tư/Đơn vị kinh doanh	Công suất (m3/ngày)	Nhà thầu EPC	Nhà cung cấp công nghệ cốt lõi	Loại công nghệ	Đặc điểm chính
Vinhomes Ocean Park	Vinhomes	38.000	Ecoba ENT	Organica Water	FCR (Food Chain Reactor) / “Công nghệ xanh”	Dự án đầu tiên tại Việt Nam áp dụng công nghệ này. Tích hợp thảm thực vật, tiết kiệm diện tích, giảm chi phí vận hành, không mùi.
Vinhomes Smart City	Vinhomes	10.800	Ecoba ENT	(Ước tính là Organica/Công nghệ xanh)	Công nghệ xanh mới, hiện đại.	Tập trung vào sự hài hòa với cảnh quan đô thị.
Vinhomes Grand Park	Vinhomes	13.500	Ecoba ENT	(Ước tính là Organica/Công nghệ xanh)	Công nghệ xử lý nước thải mới.	Tối ưu hóa diện tích mặt bằng, giảm chi phí vận hành.
Nhà máy VinFast Hải Phòng	VinFast	3.200 (tập trung)	Ecoba ENT	(Không xác định, ước tính là công nghệ tiên tiến)	Xử lý nước thải sản xuất và sinh hoạt đạt QCVN 40:2011/BTNMT (Cột A).	Hệ thống quan trắc tự động, liên tục.
Khu nghỉ dưỡng Vinpearl (Nha Trang, Phú Quốc)	Vinpearl	Không xác định	Không xác định	Không xác định	Xử lý nước thải tuần hoàn khép kín.	Lắp đặt trạm quan trắc tự động.

source : https://www.organicawater.com/process-background/

4.3. Phân tích Công nghệ: FCR (Food Chain Reactor) / “Công nghệ Xanh”

Công nghệ mà Vingroup đã đầu tư được Ecoba ENT gọi là “Công nghệ Xanh” , và Organica Water gọi là “FCR (Food Chain Reactor)” , về bản chất là một dạng của hệ thống IFAS (Integrated Fixed-Film Activated Sludge – Bùn hoạt tính màng sinh học tích hợp).  

Nguyên lý hoạt động: Công nghệ này sử dụng rễ cây tự nhiên và các giá thể sợi sinh học được chế tạo đặc biệt làm nơi cư trú cho màng sinh học (biofilm). Qua đó, một “chuỗi thức ăn” tự nhiên được hình thành để xử lý nước thải.  

Ưu điểm chính

• Giảm lượng bùn phát sinh: Giảm tới 35% lượng bùn dư phát sinh so với các hệ thống bùn hoạt tính truyền thống.  
• Giảm tiêu thụ năng lượng: Hiệu suất truyền oxy cao hơn giúp giảm năng lượng cần thiết cho quá trình sục khí, tiết kiệm chi phí vận hành (OPEX) lên tới 30-50%.  
• Giảm diện tích đất cần thiết: Yêu cầu diện tích đất nhỏ hơn tới 60%, mang lại lợi thế quyết định trong các dự án bất động sản có giá trị cao.  
• Độ ổn định cao và vận hành không mùi: Nhờ hệ sinh thái đa dạng, hệ thống có khả năng chống chịu tốt với tải trọng sốc, và thiết kế kín dạng nhà kính giúp không có mùi và có tính thẩm mỹ cao.  

Quá trình mua sắm và lựa chọn công nghệ của Vingroup, như đã thấy qua trường hợp công nghệ FCR, không chỉ xem xét chi phí đầu tư ban đầu (CAPEX) mà còn phân tích toàn diện tổng chi phí sở hữu (TCO) và hiệu quả ESG. Công nghệ FCR có thể có chi phí đầu tư ban đầu cao, nhưng nó mang lại hiệu quả cải thiện ESG rõ ràng thông qua việc giảm bùn, tiết kiệm năng lượng, thu hẹp diện tích, giảm chi phí vận hành dài hạn và giảm dấu chân carbon. Điều này cho thấy đội ngũ kỹ thuật của Vingroup thực hiện các phân tích TCO tinh vi và sẵn sàng đầu tư vào các giải pháp có hiệu quả kinh tế và môi trường vượt trội trong dài hạn.

Vingroup đã đầu tư mạnh mẽ vào quy trình xử lý sinh học đạt cấp độ thế giới nhằm giảm thiểu tối đa lượng bùn sinh ra.

Đây là lời kết thúc bài viết.

Hành trình tiến tới vị trí Top 1 quốc gia du lịch lớn nhất Đông Nam Á của các doanh nghiệp Việt Nam được thể hiện rõ ràng qua nỗ lực và hành động vì môi trường, đặc biệt thông qua các khoản đầu tư của Vingroup cũng như việc áp dụng các công nghệ tiên tiến như RO và FCR. Mong quý vị hãy theo dõi và ủng hộ những nỗ lực của họ trong việc hỗ trợ các khu du lịch đặc biệt, ngày càng tăng số lượng du khách và dân số Việt Nam. Xin chân thành cảm ơn.

---

Công ty ARK hợp tác cùng các doanh nghiệp thiết bị môi trường và các doanh nghiệp thiết bị du lịch/bất động sản tại Việt Nam. Chúng tôi có thể tối ưu hóa giai đoạn cuối (back-end) bằng công nghệ tách nước hiệu quả cao, hoàn thiện một hệ thống quản lý nước toàn diện, hoàn toàn phù hợp với mục tiêu của quý công ty là giảm thiểu chi phí vận hành và dấu chân môi trường. Nói cách khác, sản phẩm của chúng tôi không nhằm thay thế hệ thống hiện có của Vingroup, mà là mảnh ghép cuối cùng cần thiết để hoàn thiện một cách logic chiến lược của họ.

Phone number: 0977.675.754 (Mr Truc)
Website: www.arkvietnam.com
Email: arkvn234@gmail.com
Hanoi Office: 5th floor, N03-T7 Diplomatic Urban Area, Xuan Tao Ward, Bac Tu Liem District, Hanoi.
HCMC Office: 68 - 70 Hoang Dieu Street, Ward 13, District 4, HCM City.